Многие компании задумываются о том, как ускорить совещательный процесс. Ради этого они идут на множество уловок: одни ограничивают количество слов, которые может произнести выступающий, другие заставляют сотрудников совещаться стоя. Но ни то ни другое не дает нужных результатов, полагает Найджел Николсон, профессор организационного поведения Лондонской школы бизнеса.
Читать дальше на сайте Ведомости
Источник новостей: Рамблер
